2024年7月9日-7月11日，東莞市銀洲環(huán)保包裝有限公司（下稱銀洲公司）實(shí)施了為期三天的QES三合一擴(kuò)大范圍認(rèn)證審核，由北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心一行兩位專家到廠實(shí)施審核，審核的范圍是瓦楞原板、紙箱的生產(chǎn)和銷售，此次內(nèi)部審核在原來(lái)紙板線認(rèn)證的基礎(chǔ)上將新建設(shè)的紙箱線進(jìn)行擴(kuò)大范圍認(rèn)證審核，本次審核連管理層一同共審核了10個(gè)部門，覆蓋了全廠所有部門。在審核過(guò)程中，審核組通過(guò)和公司領(lǐng)導(dǎo)層交談，檢查了職能部門的管理情況；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查閱文件、詢問(wèn)、觀察、記錄抽樣等方法，收集了大量客觀的記錄依據(jù)，并從“方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”、“資源配備”、“體系過(guò)程運(yùn)行”和“績(jī)效監(jiān)測(cè)改進(jìn)”等方面對(duì)公司“三體系”的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)給予了較好的評(píng)價(jià)，對(duì)體系運(yùn)行的有效性給予了充分肯定。同時(shí)對(duì)做得不完善的地方提出了整改的意見(jiàn)和建議，有待在今后的工作中加以實(shí)施和改進(jìn).

本次審核一共開(kāi)出了一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)，審核組給出的結(jié)論是：銀洲公司最高管理者及領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理體系實(shí)施并保持運(yùn)行的認(rèn)識(shí)明確，能夠通過(guò)體系的保持推動(dòng)公司的規(guī)范化和系統(tǒng)化管理，帶動(dòng)員工履行其承諾，按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，動(dòng)態(tài)識(shí)別了公司的過(guò)程、相關(guān)方、內(nèi)外部因素和公司的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、獲取適用法律法規(guī)和其他要求，制定并保持了目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；實(shí)施了內(nèi)審、管理評(píng)審及合規(guī)性評(píng)價(jià)；沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故、投訴和違法事件。能夠運(yùn)用日常檢查、內(nèi)審和管理評(píng)審等自我監(jiān)控機(jī)制進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中需改進(jìn)的方面并予以改進(jìn)，確保管理體系的有效運(yùn)行，予以通過(guò)紙板線的監(jiān)督，紙箱線的擴(kuò)大范圍的審核。

在末次會(huì)議上，審核組肯定了我司一直以來(lái)在三合一管理體系上取得的成效，希望公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工能夠管理過(guò)程中細(xì)化管理，特別是在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)固廢和安全管理工作方面要加大力度，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制；銀洲公司副總經(jīng)理黃磊代表公司全體員工，向?qū)徍私M對(duì)公司在“三體系”工作中的提出的各項(xiàng)有重要意義的建議表示充分認(rèn)可，同時(shí)要求公司各部門針對(duì)審核組提出的問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)落實(shí)糾正并舉一反三，以推動(dòng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系持續(xù)、有效運(yùn)行。