3月14日，金洲紙業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目（MES）總結(jié)匯報(bào)會(huì)順利舉行，正式宣布我司生產(chǎn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)及申報(bào)東莞市華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心標(biāo)桿項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)。

我司十分重視傳統(tǒng)工業(yè)數(shù)字化升級(jí)改造管理，把本次項(xiàng)目作為2022年的主要信息化管理提升的重要項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2022年8月正式啟動(dòng)，在二車間PM3、PM4紙機(jī)生產(chǎn)線中實(shí)施，設(shè)有數(shù)字工廠、生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析等10個(gè)模塊，把造紙過(guò)程中DCS、QCS、MCC、質(zhì)量管理、能源管理等集成起來(lái)，利用數(shù)據(jù)平臺(tái)，建設(shè)數(shù)據(jù)化管理，使得工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、能源管理、數(shù)據(jù)管理和過(guò)程分析有明顯的提升，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程能源利用、設(shè)備、人員等工作效率提高。我司為此成立了16人項(xiàng)目小組，項(xiàng)目小組和廣州博依特團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)6個(gè)月的調(diào)研攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試論證和人員培訓(xùn)，同時(shí)也克服因新冠疫情所帶來(lái)的各種困難阻礙，項(xiàng)目在今年2月底順利完工并驗(yàn)收完成。

會(huì)上，博依特項(xiàng)目經(jīng)理段德榮做了項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)，講述了項(xiàng)目?jī)?yōu)化及未來(lái)展望，以及我司副董事長(zhǎng)黎金成作驗(yàn)收總結(jié)發(fā)言。他提出，各生產(chǎn)部門在今后的生產(chǎn)中要不斷完善、充實(shí)數(shù)字化工廠賦能中心相關(guān)數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)治理、裝備穩(wěn)定性及工藝優(yōu)化、缺陷診斷及預(yù)測(cè)，以及實(shí)時(shí)生產(chǎn)管控能力四個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行考量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)能、損失、質(zhì)量和效率的實(shí)時(shí)分析和管控，為裝備提供最優(yōu)的工藝參數(shù)選擇，協(xié)助企業(yè)做出更準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、透明的生產(chǎn)決策，持續(xù)提高自動(dòng)化生產(chǎn)的效能，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí)使公司數(shù)字化工廠賦能中心項(xiàng)目真真正正成為中堂鎮(zhèn)造紙企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)標(biāo)桿典范！